چرا در جلسات شنیده نمی‌شویم؟
در جلسات کاری، شنیده شدن یعنی حضور مؤثر داشتن. بسیاری از کارمندان و مدیران با این چالش روبرو هستند: «چرا ایده‌ام در جلسه توجه کسی را جلب نکرد؟» یا «چرا وقتی من چیزی می‌گویم نادیده گرفته می‌شود، ولی وقتی همکارم همان را تکرار می‌کند همه تحسینش می‌کنند؟»
در این مقاله از سایت mjalalabadi.com، بررسی می‌کنیم چرا در جلسات درست شنیده نمی‌شویم و چه راهکارهایی برای تقویت مهارت‌های ارتباطی در جلسات وجود دارد.
شنیده شدن در جلسات به چه معناست؟
شنیده شدن در جلسات فقط به این معنا نیست که صدای ما به گوش برسد، بلکه یعنی پیام ما:
-
مورد توجه قرار بگیرد؛
-
به خوبی درک شود؛
-
و باعث واکنش یا تصمیم‌گیری شود.
این فرآیند زمانی کامل می‌شود که مخاطب با صحبت ما درگیر شود، پرسشی بپرسد، تایید کند یا حتی به آن عمل کند.
چرا باید در جلسات شنیده شویم؟ (اهمیت شنیده شدن)
شنیده شدن در جلسات، فقط یک مهارت ارتباطی نیست؛ بلکه یک سرمایه شغلی است. دلایل اصلی برای تلاش در جهت شنیده شدن عبارتند از:
1. ارتقای جایگاه حرفه‌ای
وقتی صحبت‌های ما شنیده می‌شود، دیگران ما را به‌عنوان فردی با‌ارزش در تیم در نظر می‌گیرند. این موضوع زمینه‌ساز رشد شغلی است.
2. افزایش اثرگذاری در تصمیم‌گیری‌ها
مدیر یا کارمندی که در جلسات ایده‌هایش جدی گرفته می‌شود، نقش فعال‌تری در هدایت پروژه‌ها خواهد داشت.
3. ایجاد رضایت شغلی
وقتی حس کنیم صدایمان مهم است، انگیزه و حس تعلق بیشتری به سازمان پیدا می‌کنیم.
دلایل اینکه چرا در جلسات درست شنیده نمی‌شویم
شنیده نشدن در جلسات دلایل متعددی دارد. این دلایل به دو گروه اصلی تقسیم می‌شوند:
🔸 دلایل مربوط به نحوه بیان ما
▪️ بیان غیرشفاف
صحبت‌هایی که فاقد ساختار هستند یا به درستی تنظیم نشده‌اند، اغلب نادیده گرفته می‌شوند.
▪️ عدم اعتماد به نفس
لحن مردد، صدای آهسته یا زبان بدن بسته باعث می‌شود حتی جملات قوی هم بی‌اثر به نظر برسند.
▪️ زمان‌بندی اشتباه
حرفی که در زمان نامناسب بیان شود، شنیده نمی‌شود؛ حتی اگر محتوای فوق‌العاده‌ای داشته باشد.
▪️ عدم استفاده از تکنیک‌های تاثیرگذاری کلام
مثل نام بردن از افراد، اشاره به اهداف جلسه یا استفاده از مثال‌های ملموس.
🔸 دلایل مربوط به فضای جلسه و فرهنگ سازمانی
▪️ تسلط افراد خاص بر جلسات
در برخی جلسات، افراد خاصی بیشتر حرف می‌زنند و دیگران فرصت یا جرأت صحبت کردن ندارند.
▪️ نداشتن تسهیل‌گر یا ساختار
جلسات بی‌هدف و بدون مدیریت، معمولاً به بحث‌های پراکنده ختم می‌شوند و صداهای مهم نادیده گرفته می‌شوند.
▪️ پیش‌داوری نسبت به گوینده
گاهی مخاطب نه به حرف شما، بلکه به تصویری که از شما در ذهن دارد واکنش نشان می‌دهد.
چطور در جلسات بهتر شنیده شویم؟ | ۷ راهکار مؤثر
اگر می‌خواهید در جلسات صدای موثرتری داشته باشید، این تکنیک‌ها را تمرین کنید:
1. با آمادگی وارد جلسه شوید
داشتن یادداشت‌های کوتاه، آمار و شواهد یا حتی یک سناریوی ذهنی، قدرت بیان شما را افزایش می‌دهد.
2. پیام‌تان را ساده، کوتاه و هدفمند بگویید
از جملات بلند و پیچیده پرهیز کنید. مثلاً بگویید:
«پیشنهادم اینه که برای کاهش هزینه، بودجه تبلیغات ماه خرداد نصف بشه.»
3. با اعتماد به نفس و تماس چشمی صحبت کنید
مخاطب زمانی به شما اعتماد می‌کند که شما به خودتان اعتماد داشته باشید.
4. زمان مناسب را انتخاب کنید
صحبت کردن بعد از افراد کلیدی یا در لحظه‌ای که مخاطب آماده شنیدن است، تاثیرگذاری شما را چند برابر می‌کند.
5. به گفته دیگران ارجاع دهید
این کار نشان می‌دهد که در گفت‌وگو شرکت دارید، نه فقط در حال بیان نظرات شخصی هستید.
6. سوال بپرسید و بازخورد بگیرید
بعد از بیان پیشنهاد، بپرسید:
«دوستان، نظرتون درباره این پیشنهاد چیه؟»
این باعث مشارکت بیشتر و دیده شدن شما می‌شود.
7. پیگیری بعد از جلسه
اگر حرفتان در جلسه به نتیجه نرسید، خلاصه‌اش را برای مدیر یا اعضای تیم ارسال کنید.
سؤالات متداول درباره شنیده شدن در جلسات (FAQ)
❓ آیا فقط افراد برون‌گرا می‌توانند در جلسات شنیده شوند؟
خیر. شنیده شدن یک مهارت است، نه ویژگی شخصیتی. حتی افراد درون‌گرا با تمرین مهارت بیان و زمان‌بندی، می‌توانند بسیار اثرگذار باشند.
❓ اگر مدیر جلسه حرف من را نادیده بگیرد، چه کنم؟
در این حالت می‌توانید با احترام، در زمان مناسب پیگیری کرده یا پیشنهاد خود را در قالب ایمیل یا پیام کتبی مطرح کنید.
❓ چطور از قطع شدن حرفم جلوگیری کنم؟
با شروع محکم، تماس چشمی، و استفاده از جملاتی مثل: «اگر اجازه بدید جمله‌ام رو کامل کنم…» می‌توانید کنترل مکالمه را حفظ کنید.
جمع‌بندی | قدرت شنیده شدن، قدرت دیده شدن است
اگر احساس می‌کنید در جلسات به اندازه کافی شنیده نمی‌شوید، تقصیر را نه فقط در دیگران بلکه در نحوه بیان خودتان جست‌وجو کنید.
با تمرین، آمادگی، بیان واضح، اعتماد به نفس و پیگیری حرفه‌ای می‌توانید به‌تدریج جایگاه خود را در جلسات و سازمان تثبیت کنید.
در نهایت، همان‌طور که در آموزش‌های ارتباط مؤثر در سایت mjalalabadi.com گفته‌ایم:
«وقتی یاد بگیری درست شنیده شوی، می‌توانی مسیر گفت‌وگوها را تغییر دهی و تأثیرگذار باشی.»
دیدگاهتان را بنویسید